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しかし、人事専門家らは、雇用主がこの集団を職場に復帰させ、彼らに合わせて職場を改善することを妨げるものではないと主張する。

ダン・ケイブ著 2023年8月29日

政府は、春季予算で発表された50代以上の労働者を職場に戻すための見習い制度「リターナーシップ」は、既存の制度に誘導されるのは高齢労働者だけになるだろうと述べた。

ニック・ギブ教育大臣がヨークシャー・ポスト紙とのインタビューで述べたこの確認書では、現在の政府の政策は高齢労働者にすでに利用可能な訓練を提供することであると説明した。 これには、労働年金省の中年期 MOT ウェブサイトのほか、若者向けの大学の代替として設計された実習やスキル ブートキャンプが含まれます。

これは、2020年にパンデミックが始まって以来、50歳以上の労働者が経済的に活動していないと宣言されている労働者が28万人増加していることを政府統計が示しているにもかかわらずだ。

3月の帰還船に関する発表の際、ジェレミー・ハント首相は「豊かな才能と能力に背を向ければ、どの国も生き残ることはできない」と述べた。

政府は、柔軟性を重視し、高齢労働者が仕事に復帰できるよう訓練期間を短縮し、50代以上向けの既存のスキルプログラムを改良することが期待されていた。

人材紹介会社ウェイド・マクドナルドの共同創設者ドミニク・ウェイド氏は、高齢労働者向けの新たな制度が存在しないという確認に「驚いた」と述べ、50代以上は「雇用主にとって価値のある」スキルを持っていると述べた。

同氏はさらに、「しかし、たとえ約束された見習い制度が進まないとしても、雇用主が労働力の多様化を諦めるべきという意味ではなく、パンデミック以来利用可能な労働者が不足していることを考えると、50歳以上の人材を活用することを諦めるべきではない」と付け加えた。労働力というのは非常に意味があるのです。」

レース・パートナーズのディレクター、ティム・リンゴ氏は、「民間部門は高齢者を仕事に戻すのに非常に熟練していることが証明されている」ため、50歳以上向けの新たな制度がないというニュースは仕事に戻る人の数には影響しないかもしれないと述べた。

同氏は、50代以上の多くが仕事を辞めるにはまだ若すぎる、退屈しすぎていると感じており、生活費の危機が生活水準に影響を与えているのを目の当たりにしていたため、再就職する用意ができていると付け加えた。 「50代以上の人の多くは、自分の意志で仕事に復帰する傾向にあります」とリンゴ氏は言う。 「しかし、彼らは柔軟に（柔軟な時間と柔軟な場所の両方で）働くことを望んでおり、最も重要なことに、彼らは職場に戻って歓迎されていると感じたいと思っています。

「しかし、コロナ禍で職場を離れた50代以上の多くは、年配の労働者に対する否定的な態度がますます間違った方向に進んでいると報告しました。」

CIPHR の統計によると、英国で報告されている職場差別の最も一般的な形態は年齢差別であり、20 人に 1 人以上 (5.7%) が年齢に基づく職場差別を経験したと回答しています。

リンゴ氏は、高齢の従業員を適切に雇用に戻すためには、企業は、お互いから学ぶ機会を中心に据え、若いチームメイトやマネージャーの潜在的な否定的な態度を克服することに重点を置く必要があると説明しました。

同氏はさらに、「組織は、年配の従業員のユニークなスキルや経験と関わり、それを活用する最善の方法について、若い従業員や管理者を訓練することに努めるべきである」と付け加えた。 さまざまな世代がお互いを理解し、共通点を見つけることができるチームビルディング活動に投資することが鍵となります。

「若い労働者には、年上の労働者から得られる大きな利益を得る機会が与えられるべきであり、またその逆も同様です。また、年上の労働者は自分の間違いから学んだ教訓を伝えることができ、それは若い労働者にとって非常に価値のあることです。」

オープン・ユニバーシティの事業開発担当ディレクター、ヴィレン・パテル氏は、差別化された学習経路の提供も、50代以上の人々を生産的な方法で職場に復帰させるために重要である可能性があると述べた。 「スキルアップや再スキルアップに役立つ学習が提供されるべきです」と彼は言いました。 「従業員が 50 歳を超えている場合は、短期コースや小規模資格、さらには見習い期間など、トレーニングによってどのようにスキルセットを広げることができるかを考えてください。